ファッションブランドビジネスモデルの構築 -文化女子大学短期大学部 服装学科 短大生のプロジェクトチームによる体験プログラム-

	チーム計画・課題	決定日	決定項目記入
1	社名	7月2日	株式会社 Antoine
2	ブランド名	7月2日	Licoris
3	代表者名	4月	内田あさ美
4	会社概要	6月中旬	婦人服製造小売業及び服飾雑貨小売業
5	経営理念	7月9日	「本当に大切なものは目に見えない」があり、形では目に見えないけれど「お客様」「社員」「商品」に重なる部分が大切だと考えます。
6	組織図	7月9日	社長・ＭＤ・ＣＤ・ＳＭ3名・ＭＤ3名　各店舗　店長1名　正社員3名　パート3名
7	店舗出店地域・数	7月9日	新宿本店とし、札幌・仙台・大宮・横浜・名古屋・梅田・京都・神戸・福岡・代官山・渋谷・恵比寿の計13店舗
8	ブランドのイメージ	7月2日	ダークカラーが主　彼岸花のように隠れた美しさをもつ。　二面性で着方が様々なスタイリング提案。
9	ロゴマーク	7月2日	決定済み
10	ブランドコンセプト	7月9日	「二面性」周りに流されず、自分なりの考えを持ち、一つの物事にとらわれずに自由な着こなしができるスタイルを提供します。
11	ポジショニング	7月9日	モダンが強く、ソフィスティケート、マニッシュ、アクティブが入っている。
12	ターゲットイメージ	7月9日	インテイアの販売員。将来はインテリアのＭＤを目指す。服装や趣味にもこだわりを持つ女性　しっかりしている。
13	トレンド情報	6月中旬	今期の春夏のトレンド情報を調べました。
14	中心アイテム	7月9日	シャツ　ボトムス　決定　　ワンピース　ジャケット検討中
15	アイテム計画
16	ショップイメージ	7月9日	ＫＢＦのようなイメージ。　ダークカラーを主。使い什器にインパクトを持たせる。
17	店舗模型制作	9月24日	平面図製作途中
18	販売計画	7月9日	決定済み
19	広報・宣伝計画・販売ツール計画
20	事業利益計画	9月24日	決定済み
21	サンプル制作	10月6日	シャツ　ボトムス　ジャケットのディテール、布地検討中
22	仕入れ商品発注手配（服飾小物）
23	発表会企画
24	発表会案内
25	発表会準備
	その他

社長内田あさ美

　今回、社長という役職を受け持ち、他のチームの社長さんを見た時に、私でこの大きなプロジェクトを仕切る事が出来るのかと、とても不安に思いました。ですが社長になった限り、中途半端には絶対しない！！と決意しました。
　始めた頃はチームもぎくしゃくしていて、まずはクリエイティブコースとビジネスコースのメンバーをまとめて、仲良くするところからだと考えました。仲が良くなれば、意見交換もしっかり出来るし、楽しんで仕事をしなければ、つまらないと思ったからです。
しかし、順調に進んでいたと思われた時にチーム内の意見のずれが発生し、大きな壁にぶつかりました。このため再度一から考え、ブランドを立て直しました。中間報告会までには仕上がり、とても良いものになりました。チームの皆も一つにまとまり、後期に繋がる良い発表が出来ました。
後期は作品作りになるので、今のチームの雰囲気のまま、良い作品を仕上げられるように努力していきたいです。 また、今後も社長をしっかり務めていきたいです。

マーチャンダイザー荒川美穂

　ＧＰの授業に半年取り組んで、やはり一人でのブランド企画と違い、グループで話し合い、一人一人の意見を出しながら進めていく事の難しさを感じました。
　グループのメンバーによっても個性が様々で、好きな服のテイストなどが違う中で、意見を一つにまとめ、一つのブランドのイメージを作り上げていく事はかなりの時間と、話し合いが必要でした。最初の頃はなかなか形にならず、焦りなどがありましたが、皆で話し合いを進めていき、段々と形になってきた頃には、すごく楽しい！と思え、何かが決まっていく事に達成感がありました！
　まだまだこれから先は長いですが、これからもチーム一丸となり、良いブランドを作っていきたいと思います。

チーフデザイナー清水芳恵

　ＧＰの初めての授業でチーフデザイナーの役職を頂き、今の社長に出会ってから半年が過ぎました。
今までビジネスコースの人たちと話したりすることが無かったので、今回のＧＰを通して私たちクリエイティブコースと勉強の内容が全く違うことが分かりました。得意なことが違うので、役割分担をすれば進むと思ったのですが、上手に分担出来ずに戸惑ってしまったり、アンケートの為に街頭調査に出てみたものの、求める人がいなっかたりと、大変なことが多かったです。
後期はチームの皆と協力し、唯一無二のブランドを作り上げたいと思います。

　

モデリスト軽部紗貴

　自分たちで一から会社を作るのは、とても大変なことだと改めて感じました。 始めは何から決めていったらいいのかも分からず、苦労しましたが、ブランド名や、イメージが固まってくると、ブランド像が浮かんできて会社が出来上がってきているのが実感出来ました。
　 スナップ写真を撮りに行ったり、街頭でアンケートをしてもらったり、初めての体験でとても緊張しました。 中間報告会の直前で、始めから全てをやり直すことになり、とても大変でしたが、無事に発表できて良かったです。これからは実際に形にしていく作業が多くなってくるので、ますます会社が出来上がっていくのを実感出来ると思うと楽しみです。
　洋服は会社にとっても一番イメージを伝えるものだと思うので、私たちの会社をきちんと表現出来る洋服を作りたいと思います。
　様々な素材や、凝ったデザインの洋服を作るので、大変だと思いますが、今まで勉強したことを生かし、精一杯頑張ります。

モデリスト村井茉奈美

　最初のターゲット設定の段階で、年齢を高くしすぎた為、イメージが難しくなり、チーム内でイメージの差が出ました。
　チーム結成当初はお互いのことをまだよく知らなかったので、イメージに差がでてしまったことは、仕方がないなかったと思いますが、その後にターゲット設定を変更した時にはすんなり出来たので、良かったと思います。意見を言ったり、コミュニケーションをとったりすることはとても大事だと思いました。
　後期は先のことをしっかり見通しを立てて、最後にあたふたしないように計画的に出来たらいいと思います。

モデリスト迫田有美

　今まで学習したことのない、店舗計画や店舗設計、ＭＡＰ製作など新しいことに触れることができて、とても新鮮でいい勉強になりました。
　仕様書の作成など、パターンナーになったらやらなければならないと聞いていましたが、実際どういうものかも分かりませんでした。でも仕様書の書き方の講義を受け、完璧とまではいかないけれど、こういうものだと分かって、良い刺激になりました。
　前期は新しいことを自分の中に吸収していく時期になったのではないかと思います。後期は吸収したものを上手く使って、自分たちのブランドを良いものにしていけたらと思います。

営業マネージャー清水裕樹子

　このプロジェクトに半年間取り組んで、皆で一つのものを作るという事は、とても大変だという事が分かりました。1年生の頃に履修したブランド企画とは違い、自分一人が良ければいいという訳ではないし、皆それぞれ考え方があるので、それをまとめたりするのも大変でした。
　ターゲットのイメージも皆ちょっと違っていたこともあり、統一させるのも苦労しました。クリエイティブコースの人たちとも一緒に行うことで、普段自分の全然知らないことなどもたくさん知ることが出来ました。
　後期は本格的に作り始めるので、皆で協力して頑張りたいと思います。

営業マネージャー増田　悠美香

　４月からＧＰの授業に取り組み始めて、まだ３ヶ月程しか経っていませんが、私はたくさんの事を学びました。
　始めの頃は、まだ責任感もそこまで強くなく、私なんかに出来るのかなぁという不安の方が強くありました。
　しかし、少しずつ授業が進んでいくうちに、周りの皆が、自分の役割に対してしっかりと責任を持ち、チームのために一生懸命に取り組む姿を見て、私もしっかりしなきゃなという気持ちになりました。
　この授業を通して、少しずつですが責任感を強く持つことが出来ました。
　後期になると、今よりももっと忙しくなるので、これまで以上に責任感を強く持ち、自分の役割をしっかりと果たせるように頑張っていきたいです。

社長内田　あさ美

　1年間作り上げてきたGPもいよいよ発表の公開審査会が直前になりました。
私自身この企画に参加して、作り上げる難しさや人をまとめる難しさを知りました。何度も試行錯誤してやり直しながら、今では自信をもって皆様に発表できる形となったと思っています。またチームで進めるにあたって、改めて仲間の大切さを実感しました。公開審査会では社長を応援して下さった皆様に感謝の気持ちを持ちながら、ここまでチーム一丸となって全力で頑張った作品を表現できるように望みたいと思います。

チーフデザイナー清水　芳恵

　私は今年度の始めからGPの授業に取り組み、内田社長と「Lycoris」というブランドを立ち上げてきました。まっさらな状態から形作っていくことはとても難しく、時にはすべてを投げ出してしまいたくなる時もありました。しかし、それぞれの仕事を分担し作業が進むにつれ、だんだんと先が見え始め、出来上がったマップ、店舗、中心アイテムは「Lycoris」という私たちの描いたブランドそのものでした。細部までこだわって作りました。その成果をぜひご覧ください。